ДИАЛ: каталог офисной мебели
Минималистический стиль офисной мебели. Знакомый всем кабинет Сталина - пример советской неоклассики. Кабинеты, отделанные деревом, дубовыми панелями, зеленым сукном. Неоклассический стиль офисной мебели. Мебель из натурального дерева с ясными пропорциями, лаконичным декором с использованием классических римских мотивов. Прототипом этого стиля является архитектура дворцов античной эпохи со строгой соразмерностью помещений, колонн, арок. А также выполняются работы по тонировке и бронированию стекла, обеспечивающее класс защиты А1, А2, А3 методом наклеивания полимерных пленок.Стили офисной мебели Классический стиль офисной мебели. Другое из направлений - выполнение заказов по установке оконного и витринного стекла больших и малых размеров. Они адаптированы для работы с наиболее максимальной поддержкой всех необходимых параметров.Одно из направлений - производство торгово-выставочного оборудования из стекла и алюминиевого профиля, изготовление журнальных столиков, столешниц, подставок под радио-теле аппаратуру, стоек для цветов, зеркал по размерам заказчика для квартир и офисов с использованием различной вурнитуры и багета. Офисные кресла и стулья отличаются практичностью и стойкостью к износу. В основном офисные кресла делят на три группы - кресла для руководителя, кресла для персонала и офисные стулья для клиентов вашей фирмы. Массивность форм, использование шпона ценных пород древесины и высококачественных сортов кожи подчеркивают респектабельность внешнего вида и обеспечивают высокие эксплуатационные свойства мебели, которая разрешает комплектовать кабинеты для руководителей высшего уровня.Кресла для офиса - являются одними из наиболее важных составляющих в создании комфортного рабочего места. Модельный ряд включает в себя широкий выбор столов для руководителей, шкафов, столов для переговоров разнообразных форм и размеров, кресел и мягкой офисной мебели. Офисная мебель известных производителей южного Китая. Сайт ДИАЛ: каталог офисной мебели находится в категории Обустройство Мебель.
|
|
|
|